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Da molti anni il tema della decisione efficace è uno dei più ricorrenti nel pensiero e nella pratica delle organizzazioni.
Ma il fatto è che nel tempo quelle che sembravano le regole migliori per decidere si sono rivelate spesso inadatte a ottenere i risultati desiderati.
Ancora di più in questo decennio in cui instabilità e complessità sono diventate delle costanti.
Di mano in mano che le nostre conoscenze sulle dinamiche della complessità crescono, nuovi punti di vista e nuovi criteri emergono.
Spesso sono in antitesi con molte cose che fino a ieri si davano per scontate.
Come possiamo riconfigurare i nostri schemi mentali per acquisire una competenza di decision maker in sintonia coi tempi che stiamo vivendo?